8月16日至19日，由成都医学院附属第一医院院长刘罡任领队的医院等级评审专家组一行11人，对平昌县人民医院创建三级甲等综合医院工作开展了全面、系统、深入的现场评审工作。根据分工，按照卫生部《三级综合医院评审标准（2011年版）实施细则》的相关规定，采取查阅资料、调查访谈、实地察看、抽问考核、追踪检查及命题式医疗质量追踪会等形式，对平昌县人民医院进行了客观公正的评审。

16日下午，医院在行政三楼会议室召开了三级甲等综合医院评审汇报会。巴中市卫健委医政医管科科长杨川，平昌县县委常委、宣传部长袁志贤，县卫健局党组书记、局长张光宇，县卫健局医政医管股股长张必大对专家组的莅临指导表示热烈欢迎。专家组领队刘罡院长强调了有关注意事项和纪律要求后，平洲医疗集团党委书记、县人民医院党委副书记、院长刘学荣采用PPT形式作了三甲综合医院自评与持续改进工作报告，介绍了医院概况、工作亮点、创建基本情况及今后努力方向等几个方面的内容。整个汇报内容翔实，重点突出，图文并茂，生动形象，给与会人员留下了深刻的印象。

在为期四天的现场评审工作中，专家组分为综合管理、医疗药事、护理院感3个组，通过查阅资料、现场查看、问题追踪、医护人员及患者访谈等形式，分别对医院管理、医院人力资源配置和规划、人才梯队建设计划、重点学科、医疗质量与安全管理、医院服务、病历质量、信息化管理、后勤保障管理、各种流程管理、各科室的工作资料、临床医技科室技术指标、各种工作登记、有关文件、规章制度、档案资料等进行了认真细致的现场检查，严格对照三级医院评审标准及条款进行了现场评审打分。期间，专家组每日召开晨报会，对前一天的评审检查情况向院方进行通报，并举行了命题式医疗质量追踪会，专家们现场进行了点评和指导。

19日上午8时，市卫健委、县委、县卫健局相关领导、集团领导、院领导及全院中层干部在卫健局六楼会议室听取了评审专家组的反馈。反馈会上，评审专家分综合管理组、医疗药事组、护理院感组对我院各项工作的亮点给予了适度的评价和充分的肯定，并对评审资料现场封存。同时，评审专家组就评审中发现的问题和不足有针对性地提出了许多宝贵的可行性建议。

专家组一致认为，巴中市卫健委、平昌县委、政府、县卫健局高度重视我院创建“三级甲等”综合医院工作。医院领导班子团结，工作协同度高，规章制度健全，意识、决策、程序规范。全院职工迎检态度端正，精神饱满，工作积极主动。医院贯彻落实医改新要求，积极探索发展新途径，牵头成立平洲医疗集团，实现医院管理、学科建设、临床医疗和技术应用等资源共享。医院牢记办院宗旨，履行社会责任，积极参与重大活动等，医疗保障、突发公共卫生事件应急医疗救援、医疗精准扶贫、落实新冠肺炎救治与防控工作，彰显了医院的公益性，体现了医院的社会责任。专家组希望我院在巩固现阶段成果的同时，正视目前医院管理中存在的不足，认真整改，持续改进，以本次评审为契机，以评促建，以评促改，以评促发展，抓住机会，不断提高医院管理技术水平，持续改进医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，为人民群众提供安全有效、方便、性价比高的公共卫生与基本医疗服务。

刘学荣代表全院职工作表态发言。他首先感谢各位专家在我院严谨务实的辛勤评审工作，医院将把此次评审作为新的契机，新的动力，从医院决策层、管控层、执行层入手，使医院的管理更加科学化，管控更加实用化，执行更加制度化，服务更加人性化，质量更加精准化。一是重整行装再出发，披荆斩棘抓整改。我们一定改正硬件上的缺失，改掉作风上的陋习，改正流程上的短板，用优异的持续整改成绩来报答各位领导、专家的厚爱。二是凝心聚力，辩证施策抓发展。我们一定汇聚全院同仁的精气神，科学加骨干，指导加学习，以过硬的作风，务实的工作，坚决执行，滚石上坡，强力推进县人民医院步入高质量发展的“快车道”，用优异的发展成果来回报各位领导、专家精准指导和孜孜不倦的教诲。三是大爱无疆，涌泉相报。在今后的工作中我们一定将坚持理论同实际相结合，悟原理 求真理 明事理。不断增强四个意识，坚持四个自信，做到两个维护，按照忠诚、干净、担当的要求，提高自己，使县人民医院每位同仁思想、能力、行动跟上党中央的要求，跟上时代前进的步伐，跟上事业发展的需要，真正做到以评促建、以评促改，以评促发展，为全县人民撑起一片健康的蓝天。

袁志贤发表讲话，他说，各位专家对我们的创建工作提出了客观、公正、真诚恳切的意见建议，既充分肯定了县人民医院在建设管理方面取得的成绩，又如实的指出了当前工作中存在的问题，这既是对县人民医院创建三甲的精心指导，更是对我县医疗卫生健康事业发展的关心和厚爱。他强调，一是强化思想自觉，主动认领问题。以各位领导、各位专家提出的具体要求为方向，以持续改进提升服务质量为目标，切实增强抓好反馈问题整改的坚定性、自觉性、主动性，即知即改，立行立改。二是坚持问题导向，细化整改措施。按照专家组提出的指导意见，迅速抓好问题处理，建立问题台账，制定整改方案，细化整改举措，明确时间节点，强力推进整改落实，确保整改要求不走样，见实效。三是突出抓常抓长，巩固整改成效，将坚持问题整改和建章立制同步推进，突出标准化、规范化、科学化，及时弥补漏洞短板，健全优化机制流程，在医院环境改善、机构管理、服务质量、技术水平、服务流程等方面不断改进、不断完善、不断提升，更好满足人民群众对健康的需求。

市卫健委副主任胡杰发表讲话，他说，三级甲等综合医院评审工作既是对平昌县人民医院综合服务能力的整合，也是平昌县医疗卫生健康事业发展的有力见证；既是平昌县委、政府对全县上下关心、支持卫生健康事业的重大成果，也是平昌人民对生命健康的美好追求。他强调，一是珍惜创建资源，要珍惜县委、县政府的亲切关怀，要珍惜专家资源，要珍惜全院干部职工的和衷共济；二是要补齐创建短板，在规定时间内建立整改台账，落实整改责任，规定整改时限，报送整改结果。三是提升医疗水平，评审只是起点，办好人民满意的卫生健康事业初心和群众的期盼。四是注重工作安全，加强医院管理，防范和检查医患纠纷；专项治理“大处方、泛耗材”；严格纪律。

最后，专家组领队刘罡院长总结发言，他指出，平昌县人民医院为全县人民群众提供了公益性、性价比较高的健康服务，为平昌县社会经济发展做出不可磨灭的贡献，在医院领导班子的带领下，在上级部门的关心、支持下，内涵建设、学科建设取得了长足进展。但针对存在的问题和不足，需不断完善相关制度、流程，提高全体员工的操作规范性。以评促建，目的是提高医院的学科建设、内涵建设、技术水平，为当地的人民群众提供更好、更优、性价比更高的医疗卫生服务。

组图：评审汇报会

组图：现场评审

组图：评审反馈会